RETO 3. COMPARTIENDO PROYECTOS ODS

 

En este reto quiero hablaros de un proyecto que estamos haciendo desde mi Unidad.

Se trata del Plan nacional  de conservación de los recursos genéticos forestales "in situ", que se enmarca dentro de los ODS 13 y 15. También se puede relacionar con el ODS 12; producción y consumo responsables, ya que parte de la conservación de los montes tiene que ver con su aprovechamiento, bien sea para producción de madera, bien para otros productos no maderables.

Este plan se encuentra recogido en un R.D. de reciente publicación el 159/2022 sobre conservación de los recursos genéticos forestales y de la flora silvestre. La aprobación y desarrollo de este R.D. estaba incluido en la Estrategia de Desarrollo Sostenible de la AGE, de la que ya os hablé en el post anterior.

La Administración en este caso ha tenido una labor "emprendedora", pero la colaboración del INIA-CIFOR, de las CC.AA, y los propietarios es crucial para poder avanzar en este Plan

¿De qué manera el sector público adopta ese rol protagonista e impulsor en la iniciativa seleccionada?

Estos planes son un mandato del Comité para la mejora y conservación de los recursos genéticos forestales REGENFOR. Quisimos que fuera un documento técnico consensuado, que recogiera todas las preocupaciones de todo el sector forestal, incluyendo a administraciones, instituciones de investigación, propietarios, productores y comercializadores. En abril de 2021 se realizaron dos jornadas, dividiendo grupos de trabajos por temáticas del plan. Se utilizó la plataforma colaborativa Miro y a través de estas jornadas y notas se creo el borrador del Plan que se presentará a las CC.AA y al Comité para sus correcciones y aportaciones.

¿Podría esa iniciativa llevarse a cabo sin la presencia de la Administración? 

En este caso no, al ser un tema competencial de las administraciones. Además, la administración ejerce un rol de coordinación con una visión global del proceso y tiene órganos consultivos reglados.

RETO 2: ¿Qué elementos caracterizan el trabajo en alianza?

 

Existe una alianza multiactor denominada "Comunidad por el clima"  https://porelclima.org/index.php con un objetivo claro: que la temperatura del planeta no aumente más de 1,5°C respecto a los niveles preindustriales, implicando a todos los actores de la sociedad

Este objetivo es uno de los ODS, el 13 (acción por el clima), pero está también íntimamente ligado con los siguientes objetivos:

• El 7 (energía asequible y no contaminante) ya que la energía y su producción es el principal causante del cambio climático, de ahí que deba ser un objetivo la producción de una energía que no contamine y barata para que la tener acceso a ella toda la sociedad
• El 14 (vida submarina)  y el 15 (vida de ecosistemas terrestres) ya que el calentamiento global afecta a todos los ecosistemas, pero los mas vulnerables son los del medio marino. 
• También con el 3 (salud y bienestar); este verano con las olas de calor ha quedado reflejado la relación entre el clima y la salud y el bienestar.
• El 11(Ciudades y comunidades sostenibles) está demostrado que las ciudades son islas de calor y las que más sufrirán ese aumento de temperatura.
•  Y por supuesto con el 17 (alianzas para lograr los objetivos) ya que en esta comunidad quiere implicar tanto a administraciones públicas, como empresas, ong`s  y ciudadanía.

Esta plataforma quiere llegar a muchos sectores por lo que se ha dividido en 6 grandes grupos: ciudadanía, hostelería, empresas, sanidad, ayuntamientos y ambición COP.

 El principal problema que veo con esta iniciativa, es que al ser un grupo tan amplio, se corre peligro en que se diluya el objetivo. En el reto del cambio climático hay que ser ambicioso ya que todos los estudios actuales informan que se está acabando el tiempo, por lo que algunas acciones que se han considerado como buenas prácticas dentro de la plataforma (ej. cambio a bombillas led) me parece que se quedan cortas. Si las empresas y asociaciones se van a beneficiar por colaborar en esta alianza, es necesario establecer unos compromisos mínimos.

En esta alianza intervienen muchos sectores, pero creo que falla la interacción entre ellos. Todos tienen voz y pueden aportar su granito de arena, pero de forma separada, no hay ese dialogo e intercambio de conocimientos y discurso que debe haber en toda alianza multiactor. Habría que crear espacios para el intercambio de conocimientos

RETO 1:¿CONOCES SI EXISTE ALGUN PLAN DE LOCALIZACION EN TU ADMINISTRACIÓN?

 

Me hubiera gustado encontrar un plan de localización dentro de mi Ministerio, el de transición ecológica y del reto demográfico (MITECO), pero ni en la página web ni en intranet lo he conseguido.

Mis compañeros y compañeras de Unidad, les sonaba esto de la Agenda 2030, pero no podían concretar más. Así que me he ido a un nivel más genérico, el de la Administración General del Estado. En este nivel he encontrado la Estrategia de Desarrollo Sostenible 2030 aprobada en junio de 2021 por la Secretaria de Estado para la Agenda 2030 en colaboración con los órganos competentes de la Administración General del Estado, en colaboración con el resto de Administraciones públicas competentes, con la sociedad civil organizada, el sector privado, las instituciones académicas y la sociedad en su conjunto.

https://www.mdsocialesa2030.gob.es/agenda2030/documentos/eds-cast-acce.pdf

 

En este documento encuentro un nuevo concepto dentro de la agenda "políticas aceleradoras" que se definen como "aquellos programas o políticas con capacidad de acelerar la implementación de los ODS, impulsar un desarrollo sostenible coherente y alcanzar un impacto más rápido y sostenido sobre aspectos clave para el progreso en el conjunto de la Agenda 2030" . La 2 es Un país que respete los límites del planeta (pag.65) donde se encuentra todas las competencias de mi Ministerio y se enumeran todas las prioridades de actuación. 

El MITECO es un ministerio clave para los ODS ya que en sus competencias cuenta con el 13, 14 y 15,que como todos los objetivos esta interrelacionados con otros muchos, pero al no tener acceso a una localización cuesta encontrarlos. Estos objetivos son transversales dentro de las distintas competencias del Ministerio y todas las medidas y normativas que se están implementando tienen como fin estos objetivos ( ya  consta en el Preámbulo de la mayoría de la normativas nuevas) pero pienso que esa repercusión que podría tener, se está perdiendo ya que no se visualiza. 

Para una alineación interna es necesario la visibilidad de un plan o estrategia dentro del Ministerio, o al menos el conocimiento del departamento encargado de la coordinación.

RETO 0: MI DIARIO 2030

 

       

Me llamo Laura, soy bióloga y trabajo en la S.G. de Política forestal y lucha contra la desertificación del MITECO. 

No conozco en profundidad la agenda pero me llama la atención el nombre de los objetivos "desarrollo sostenible" ya que son dos palabras muy difíciles de conseguir cuando van juntas aunque sea muy necesario para dejar un futuro mejor a las generaciones venideras. También me interesa profundizar en ellos de manera profesional para conocerlos y aplicarlos.

Una parte mi trabajo es la recogida de semillas forestales por toda la geografía española y siempre tenemos presente que "las semillas de hoy serán los bosques del futuro".

Espero que este curso sea la semilla para conseguir un futuro más sostenible.